71岁的董明珠，站在权力交接的十字路口，她轻描淡写的一句“少说话”，却比任何慷慨陈词都更耐人寻味。这句看似简单的回应，不仅是对年轻团队的终极考验，更是她这位“铁娘子”为自己书写的最佳注脚。 它背后，隐藏着格力电器2025年一系列惊心动魄的变革，以及董明珠几十年来“自主造血”企业文化理念的最终检验。
2025年一季度，格力电器交出了令人瞩目的成绩单：营收416.39亿元，同比增长13.78%；净利润59.04亿元，创下单季新高。研发投入同比增长17%，重点投向空调压缩机和汽车零部件。然而，隐忧依然存在：空调营收占比高达78%，芯片业务量产进展未见公布；格力钛新能源经历裁员后，仍需消化巨额历史债务。 这些数据，部分解答了董明珠“少说话”背后的风险与挑战。
展开剩余75%三个月前，董明珠因公开质疑“海归可能涉及商业间谍”，引发巨大争议，遭受官媒批评和网络抨击。 这段“绝不用海归派”的言论，让她陷入舆论漩涡，被贴上“标签化歧视”的标签。而此次股东大会上，她以“少说话，多给年轻人机会”的姿态巧妙化解了之前的负面影响，成功完成了从“霸道总裁”到“让贤典范”的戏剧性转变。这并非偶然，而是她对权力交接精准拿捏的结果——既未完全放权，又为年轻团队腾出了发展空间。
2025年4月，格力电器高管团队完成大换血：董明珠卸任兼任24年的总裁职务，将帅印交给了48岁的张伟。这位从1999年加入格力，从质检员一路晋升至党委书记的资深员工，拥有销售、质量管理等核心岗位经验，是公司内部培养的典型复合型人才。同时，38岁的智能装备研究院院长钟成堡（哈工大毕业，执掌9家研发子公司）进入董事会，55岁的审计专家舒立志空降副总裁，负责风控体系改革。新管理层平均在格力工作超过20年，全部为内部晋升，完美诠释了董明珠“拒绝空降，自主造血”的用人原则。
股东大会上，张伟率领新高管团队首次集体回应投资者提问，打破了此前董明珠“一人主导”的局面。然而，董明珠依然牢牢掌控着格力电器的战略方向：格力钛新能源的债务重组、百亿芯片业务的投入、全国3000家“董明珠健康家”门店的改造计划，都必须经过她的最终拍板。
就在集团换帅风波的余波未平之际，6月30日，珠海格力集团官网突然宣布：42岁的邹晖接替康洪出任集团党委书记、董事长。消息一出，“董明珠退休”的谣言迅速蔓延，格力电器股价应声下跌。格力电器随即紧急辟谣：格力集团与董明珠执掌的格力电器早已分家，前者是珠海国资委控股的投资平台，主营金融和文旅产业；而后者专注空调制造，董明珠的董事长职位“稳如泰山”。 然而，独立董事刘姝威在股东大会上对董明珠的直言“以后要多让年轻人走在前面”，以及董明珠的回应“我确实在给他们机会，现在开始我尽量少说话”，再次将这场权力交接推向高潮，也引发了公众对董明珠领导风格的热烈讨论。 社交媒体上，网友们从最初的猜测转向赞扬，格力电器股价也因此逆势上涨，市值回升至2551亿元。
董明珠的强势作风贯穿了她的人生：年初“被停职审查”的谣言被迅速报警追责，5名造谣者被行政拘留；1995年，她断然拒绝哥哥以低价购买空调的请求，导致兄妹二人决裂二十年；她甚至拒绝儿子进入格力，让他从月薪5000元的律师助理做起。 唯一令她感到遗憾的是，未能陪伴年迈的母亲，未能见上母亲最后一面，这成为她心中永远的痛。
当同行纷纷利用猎头高薪挖角、股权激励留人时，格力坚持“自主培养”，董明珠的“少说话”，正是对这套模式的最终检验。 这不仅是一次权力交接，更是对格力电器未来发展模式的重大考验，也是董明珠传奇人生中，又一个充满挑战和期待的新篇章。
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